Teambuilding hilft dabei, starre und stark hierarchisierte Organisationsstrukturen einzudämmen: Alle Teilnehmenden der Maßnahmen – egal ob Chef*in oder Mitarbeitende – sind gleichgestellt oder tauschen sogar ihre Rollen. Die vermehrt spielerischen Maßnahmen helfen dabei, Stärken und Schwächen der Teammitglieder aufzuzeigen. Häufig werden sie mit Events und Incentives (Anreizen) gleichgesetzt. Es geht hier aber nicht um reine Spaß-Veranstaltungen. Ziele von guten Teambuilding-Maßnahmen sind vielmehr die Förderung der Kommunikationsfähigkeit, des Zusammenhalts und vor allem des Gemeinschaftsgefühls. Ein gesundes Unternehmen steht und fällt mit seinen Mitarbeitenden und wie diese zusammenarbeiten im Team.

Viele Aufgaben im Unternehmen können in Teilaufgaben zerlegt werden, die von einzelnen Teams bearbeitet werden. Das funktionierende Zusammenspiel der Team-Mitglieder ist hierbei der Erfolgsfaktor und führt zu einem besseren Ergebnis. Ein „Wir-Gefühl“ steigert die Produktivität: Innerhalb des Teams können die jeweiligen Stärken und Schwächen der Mitglieder besser erkannt, genutzt und ergänzt werden. Gegenseitiges Vertrauen und Zugehörigkeitsgefühl fördern das persönliche Verantwortungsbewusstsein jedes Einzelnen für die gemeinsame Sache. Ebenso sind gute Kommunikation und gegenseitige Unterstützung notwendig, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.

Das Zusammenspiel der einzelnen Individuen sorgt für den Erfolg:

• Komplexität der Aufgaben: Viele Aufgaben und Projekte sind so komplex geworden, dass sie von einer einzelnen Person nicht mehr bewältigt werden können. Teamarbeit ermöglicht es, dass verschiedene Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen zusammenarbeiten und so ein umfassenderes Verständnis der Aufgabe oder des Problems entwickeln können.
• Innovation: Teamarbeit trägt dazu bei, dass neue Ideen und Innovationen entstehen. Wenn verschiedene Personen mit unterschiedlichem Hintergrund und Erfahrungen zusammenarbeiten, können sie Ideen austauschen und auf neue Lösungen kommen.
• Motivation: Teamarbeit kann zu einer Steigerung der Motivation der Teammitglieder führen. Durch die Zusammenarbeit und das Erreichen von Zielen als Team entsteht ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und der gemeinsamen Leistung.
• Effektive Kommunikation: Regelmäßige Treffen und Feedback-Sitzungen können dazu beitragen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und Probleme schnell gelöst werden können.

Grundsätzlich sind Teambuilding-Maßnahmen immer vielversprechend für das Team und können auch als „Belohnung“ geplant werden. Auch in einem funktionierenden Team bereichern die Maßnahmen die Mitarbeitenden, erhöhen das gegenseitige Verständnis und fördern das Vertrauen.

Besonders sinnvoll sind die Maßnahmen, wenn sich neue Teams bilden, neue Mitarbeitende dazu kommen oder Konflikte festgestellt werden. Ein schlechtes Betriebsklima schadet der Zusammenarbeit. Teambuilding-Maßnahmen sorgen dafür, dass die Mitarbeitenden unmittelbar miteinander in Kontakt treten. Sie arbeiten gemeinsam auf ein Ziel hin, das nichts mit den alltäglichen Aufgaben des Jobs zu tun hat. Positive gemeinsame Erlebnisse prägen das Miteinander im Team – und das wirkt sich auch auf die Zusammenarbeit im Job aus.

Das PERMA-Modell: Wie wertvoll ist meine Teambuilding-Maßnahme?
Ein guter Ansatz, um den Wert einer Teambuilding-Maßnahme einzuschätzen, ist das sogenannte PERMA-Modell von Martin Seligman Das Modell erklärt, welche fünf Bereiche in unserem (Arbeits-)Leben darüber entscheiden, ob wir glücklich und zufrieden sind sowie unser volles Potenzial entfalten.

• Positive Emotions (Positive Gefühle): Positive Emotionen wie z. B. Freude, Neugierde und Liebe wirken sich kräftigend und belebend auf unsere körpereigene Chemie aus. Sie können dazu beitragen, Stress und Schmerzen zu reduzieren, unsere Motivation und unser Wohlbefinden zu steigern und uns insgesamt glücklicher und gesünder zu machen.
• Engagement: Die eigenen Stärken kennen und einsetzen. Die Stärken anderer Menschen sehen, unterstützen und daraus Teams stärkengerecht zusammensetzen. Hierbei sollte das Augenmerk neben den individuellen Stärken auch auf die Vorlieben des Menschen gelegt werden: Was macht der Mitarbeitende gerne? Wird dies gefördert, steigert dies die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden.
• Relationships (Beziehungen): Der Mensch als soziales Wesen blüht auf, wenn er vertrauensvolle Beziehungen erlebt. Sobald wir im Team und zu unseren Führungskräften ein vertrauensvolles Verhältnis aufgebaut haben, kann sich unsere kreative Energie auf die Arbeit richten.
• Meaning (Bedeutung/Sinn): Zu wissen, wofür ich arbeite und wem meine Arbeit nützt oder einen Mehrwert bringt. Zu erkennen, dass meine Arbeit bedeutsam und hilfreich ist.
• Accomplishment (Verwirklichung): Sich realistische Ziele zu setzten, zu planen und zu erreichen. Erreichte Ziele für sich oder im Team zu feiern. Etwas leisten, etwas voranbringen, aus eigener Kraft etwas bewirken. Jedes noch so kleine erreichte Ziel hat einen positiven Effekt auf das Mindset: „das habe ich geschafft – dann schaffe ich auch das nächste Ziel“.

Die Angebote für Teambuilding-Maßnahmen sind heutzutage vielfältig und unübersichtlich. Einige Events nehmen viel Planungszeit in Anspruch, andere sind als Paket bei Veranstaltern buchbar. Welche Maßnahme zu Ihrem Team passt, können Sie selbst am besten einschätzen. Ich haben ein paar Vorschläge für Sie.

Dies ist nur ein Teil einer schier unendlich großen Palette an Möglichkeiten und Ideen, um sein Team zu stärken. An den Beispielen sieht man, dass Teambuilding-Maßnahmen oft gar nicht so schwierig oder aufwendig in der Umsetzung sind. Die Wirkung ist aber dafür umso größer. Es ist wichtig zu beachten, dass jede Teambuilding-Maßnahme in unterschiedlichem Maße zur Stärkung einzelner Bereiche beitragen kann. Es ist daher sinnvoll, die Ziele und Bedürfnisse des Teams bei der Auswahl der Teambuilding-Maßnahmen zu berücksichtigen und diese dann gezielt einzusetzen. Gönnen Sie sich und Ihrem Team ein besseres Gemeinschaftsgefühl, schaffen Sie Motivation und Wertschätzung – Sie werden alle davon profitieren.